bu[[V.I.P, Vagabond In Power.
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A l’heure des mouvements de soulèvement populaire sur le continent Africain une question me taraude, qu’en sera-t-il du Sénégal? Comment se comportera notre pays face au désir légitime des population d’accéder au bien être et au confort?

Monsieur Mohamed Bouazizi a constitué le point d’aspérité de toute une génération qui a osé à partir d’un geste de désespoir se lever tel un bouclier pour réclamer la fin de l’injustice, et leur part des richesses d’un pays dont les responsables Ben Ali et la famille Trabelsi ne respectaient pas les règles du «zéro sum» game. Le peuple était toujours perdant.

De Tunis, au Cap, De Dakar à Djibouti, les politiques doivent se poser la même question: existe-t-il un Bouazizi local? Et quelles seraient les conséquences d’un tel acte dans notre Pays. Comment un tel drame pourrait il être évité dans les périodes à venir? Les réponses apportées par De Soto dans la révolution du secteur informel permettent de poser le cadre de réflexion nécessaire à un avenir serein.

Au-delà de ces réponses, notre pays dans son management par le pouvoir actuel ne répond pas aux critères requis pour être une équipe gagnante. En négociation, une étude a été menée à partir de 1978 par des universitaires pour définir la composition des équipes gagnantes. 2141 équipes ont été analysées Ces études ont été revisitées par les professeur Ichaak Adizes de l’UCLA, et Jean-Louis Barsacq ancien directeur de l’essec. Aujourd’hui Monsieur Yves Enrègle PHD Harvard, et professeur à HEC Paris a repris cette étude et en a fait une analyse comparative avec le village des Gaulois.

Une équipe Gagnante: le village Gaulois,

En 50 avant JC, toute la Gaulle est occupée excepté un petit village peuplé d’irréductibles. La réussite de ce village et sa capacité de résistance étaient dues à la présence au sein du village de 5 formes de pouvoir incarnées chacun par un leader avec le même niveau de responsabilité.

Obelix – Astérix-Abraracourcix-Panoramix-Assurancetourix versus Wade et ses acolytes.

Comment se manifeste leur leadership et comment l’association de leurs spécificités permet de maintenir le village hors de la domination romaine.

Obelix appelé le Réalisateur R: Il sait tout faire, a une énorme capacité d’action ; Les mots clés qui le définissent sont expertise, compétence, savoir faire, connaissance, énergie dynamisme. Le réalisateur incarne l’énergie et veut surtout tout faire. Sa limite essentielle est son inertie au changement. Le réalisateur s’investit totalement dans l’action pour l’action. Obelix tape et tape encore sur des romains et son inertie se retrouve dans son poids et sa lourdeur.
Qui dans notre pays est un réalisateur? Qui fait et ne sait que faire dans l’intérêt du groupe ? Qui a cette capacité de réalisation désintéressée? La cupidité des uns et des autres est telle que le désintérêt devient un vain mot? Sans réalisateur, les idées restent de doux rêves.

Astérix est appelé le guide G sait ce qu’il faut faire, ce qu’il convient de faire pour se développer et survivre. Il analyse classe en menaces et opportunités et déduit les objectifs à atteindre pour la survie du village. Il est vif, alerte, léger tout comme le personnage d’Astérix dans la bande dessinée. Il est caractérisé par une forme d’instabilité car est obligé de scruter l’environnement et de s’adapter en fonction des aléas.

Qui dans notre Pays est un guide? Qui pense à la survie du groupe au quotidien et se met en alerte maximum pour apporter les idées nécessaires à l’indépendance et au bien être du groupe? Cela devrait être le rôle du leader Wade. Mais quelle direction nous propose t’il? N’est il pas entouré que par des laudateurs qui ne pensent qu’à leur enrichissement personnel? Un guide sans réalisateur ne peut voir ses belles idées se mettre en place.

Abraracourcix: Il s’agit en management de l’Organisateur appelé dans le jargon universitaire O. Il a pour rôle de créer une synergie entre le Réalisateur et le Guide. Sa question fondamentale est de savoir comment faire le liant entre un R qui s’entête dans ses actions, ne sachant pas s’arrêter, et un G qui est en perpétuel mouvement. O, l’organisateur peut se trouver avec des bras courts à force de vouloir rapprocher R et G. D’où son nom d’Abraracourcix. Il doit avoir deux qualités fondamentales qui sont la coordination et la capacité à se faire accepter par R et G.
Oui je pense que le manque de R dans les politiciens au pouvoir et l’existence d’un Guide qui a oublié sa mission première entraîne un manque de coordination. Personne ne joue à mon avis ce rôle. Qui essaie de coordonner les idées, si idées il y’a!

Panoramix: Il s’agit du mobilisateur surnommé M. Il a pour rôle de rassembler un groupe autour de lui. Il sait créer une forte cohésion autour de sa personne. Il capte l’attention de chacun des membres évitant ainsi de penser à son voisin. Il devient ainsi le centre de gravité et le point focal de la communauté. La communauté en oublie les conflits inter personnels. Le mobilisateur est admiré, et il a une grande capacité de recul. Il a cette capacité d’induire une prise de distance et de recul. Ainsi, lorsque le village Gaulois dans lequel le réalisateur et le guide sont en opposition sur un point donné et que l’organisateur ne parvient pas à rétablir la situation, l’arrivée du mobilisateur permet une hauteur de vue qui entraîne un éloignement des difficultés. Ainsi, la prise de distance dans le groupe permet une cohésion d’ensemble occultant par la même occasion les sources de division. La perspective panoramique qu’offre le mobilisateur ressoude le groupe dans ses fondamentaux. Son principal travers est son besoin de sentir désiré. Panoramix a aussi besoin de partir parfois dans de longues traversées. Il est représenté par Goscinny et Uderzo les auteurs d’Astérix par le Druide.

Qui dans notre pays joue ce rôle de mobilisateur? Est-ce certains marabouts qui ont galvaudé l’héritage de leurs pères? Qui a cette capacité de transcender les problèmes et intérêts personnels pour réunir le pays sans distinction et en faire un lieu de bien être et de sérénité?

Assurancetourix: il s’agit en management du dernier personnage introduit par Yves Enrègle dans son analyse afin d’apporter une perspective plus large sur les composantes d’une équipe gagnante. Il est appelé le M-, ou encore mobilisateur négatif. Lorsque tous les autres ont échoué, que le réalisateur et le guide ne s’entendent pas sur un projet, que l’organisateur ne parvient plus à les mettre ensemble, et que les effets du mobilisateur ne se font plus ressentir, le village peut devenir ingérable et dans beaucoup d’épisodes de la bande dessinée, les bagarres se font à l’intérieur du village Gaulois. C’est à ce moment qu’intervient le mobilisateur négatif qui rien que par ses actions et sa musique (il s’agit du fameux Barde), met tout le monde d’accord sur un point: il faut le faire taire. Le barde, c'est la garantie contre tous les dangers, contre les risques de blocage, de ratés, d'accidents. Garantie totale contre tout. Véritable «Assurance tout risque». Assurancetourix : on ne s'étonne plus de rien.
Oui dans ce pays nous avons des Farba Senghor et des Alioune Sow qui peuvent irriter les intellectuels. Mais cela ne permet pas de remobiliser le peuple autour d’un projet commun.
Oui nous avons nos bardes. Nos bardes ne sortent de leur léthargie que pour défendre leurs propres intérêts.
Si nous voulons réussir et créer une force il faut que chacun et chacune joue sa partition autrement le son serait inaudible.

GAYE Djily
Source: Yves Enrègle: le management revisité, éditions organisation 2002 ; HEC Paris